Pense: para que meu objetivo de “longo prazo” de “ir morar na praia” dê certo eu preciso que minha empresa esteja organizada no seu dia a dia

Não pense você que ao comprar uma nova empresa para incorporá-la a sua o processo é simplesmente unir os contratos sociais ou aumentar o capital

O sucesso do planejamento de seu negócio vai muito além do somente pensar o que quer ser quando crescer, ele visa olhar para o longo, médio e curto prazo

Amo muito tudo isso, menos servir picanha…

Já conheci empresas onde os funcionários atuavam como donos, outras empresas que os fornecedores decidiam pelo dono e já vivi situações onde os clientes agiam como donos e decidiam prazos e valores…

Descubra os principais MITOS E VERDADES sobre o Programa de Conscientização Fiscal da capital que representa muito mais do que um mecanismo de controle e reembolso tributário

A venda começa com o contato com o cliente, mas algo que muitos esquecem é que a venda só termina depois que o cliente efetua o pagamento e volta a comprar

Entenda quais indicadores vão ajudar na gestão do seu negócio, esses indicadores devem estar ligados à estratégia que você planejou para sua empresa

Quando visualizamos nossas ideias fica mais fácil entender o que fazer. Nasce então um plano de ação: o que fazer

A Copel obtém economia, mas a pergunta que não quer calar é: a sua fatura foi reduzida?