Afirmação no mínimo estranha, não?
Não é de hoje que eu me deparo com gestores e/ou dono de empresas que pelo simples fato de serem gestores e/ou donos, entendem que isso lhes dá o direito de fazer o que bem entendem!
Veja bem, eu entendo que não é fácil abrir um negócio, eu entendo que não é fácil crescer, assim como eu também entendo que chegar num posto de chefia também exige muito da pessoa…, mas tá e daí?
Manter um bom ambiente de trabalho, com pessoas motivadas e dispostas a ajudar, muito depende da cultura organizacional e dos gestores.
Eu vim do mundo corporativo, mundo esse que eu vivi durante muitos anos e hoje como consultora empresarial, participo da vida de muitos empresários e de muitos empregados!
Sabe o que eu percebo?
Que o tempo passa, as pessoas mudam, as gerações mudam, mas cargos ainda são sinônimo de status e da falsa ilusão de poder.
E como contornar isso?
Existe hoje em dia uma palavrinha, que está até meio gasta, que se chama “empatia”. Sim, coloque-se no lugar do outro! Vou dar aqui dois exemplos do que eu tenho visto, ficará mais fácil de me fazer entender.
Existe hoje em dia uma palavrinha, que está até meio gasta, que se chama “empatia”.
Primeiro exemplo:
Estamos vivendo uma grande pandemia! Uma pandemia que nos privou de alegrias como as de sair com os amigos, de encontrar a família… Nos privou da vida em comunidade e tirou muitos de nós da convivência do mundo corporativo, pois muitos tiveram que se adequar ao trabalho home office.
Mas vou contar aqui que esse formato já existe há muito tempo! Não é de hoje que eu levava minha máquina para casa e acessava a empresa pelo conhecido sistema “VPN” (sistema que permite um acesso remoto mais seguro aos dados da empresa).
Enfim, já falamos sobre esse tema em outra coluna… o que eu quero trazer para hoje é que a pandemia está mudando, muitas empresas já estão retornando ao presencial. Sabe o que está acontecendo? Muitos gestores estão descontentes pelo fato de que algumas pessoas precisam de um tempo para se adequar novamente… aqui eu trago mães que tem filhos pequenos e que estão com dificuldades em encontrar creches ou babás, filhos com pais debilitados e que estão com dificuldades em encontrar cuidadores e pessoas com pets adquiridos durante a pandemia para lhes fazer companhia e que agora tem dificuldades em encontrar lugares para deixar seus amigos.
Gestores! Apesar de sabermos que a pandemia não seria para sempre, houve um tempo de adequação ao trabalho home office, a volta também vai precisar de uma readaptação!!! Sejamos mais maleáveis! Não é porque você quer que as coisas vão acontecer no seu tempo.
Apesar de sabermos que a pandemia não seria para sempre, houve um tempo de adequação ao trabalho home office, a volta também vai precisar de uma readaptação!
Segundo exemplo:
Vejo muitas empresas reclamando que seus funcionários “não sabem fazer as coisas direito”.
Vamos lá, vou convidá-los novamente a colocarem-se no lugar de seus funcionários. Como é que eles vão saber o que se espera deles se você não explica isso para eles?
Uma boa seleção, com funções e características bem definidas, integrações bem feitas, códigos de conduta, processos e políticas bem escritas e colocadas em prática, treinamentos e feedbacks bem dados existem exatamente para isso! É dessa forma que seu funcionário irá fazer exatamente o que se espera que seja feito.
Uma empresa organizada, com processos bem definidos e pessoas treinadas, com foco em um crescimento planejado e funcionários trabalhando em um ambiente saudável, faz toda diferença.
Coloque-se no lugar do outro. Simples assim.
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